“七一”前夕，机关党委举行2026年“岗位练兵”系列活动，校党委副书记陈连胜同志莅临指导，机关党委全体科级管理干部参加活动。会上，陈连胜同志紧扣“实干担当 善作善成”主题，围绕“树牢正确政绩观、建设研究型服务型机关、服务学校高质量发展”三大维度，结合干部管理改革、办学实际与机关作风现状，对科级干部的履职标准、成长路径和工作要求作出系统部署，为全体机关干部指明了思想航向与行动坐标。

陈连胜同志指出，机关业务水平直接决定全校办学治理成效，全体干部必须深刻把握正确政绩观的根本要义。一是坚守为民初心，把服务师生作为最大政绩。机关干部的政绩观要落脚于师生办事的便捷度、诉求响应的时效性和难题解决的成效上。他特别强调，一名合格的科级干部必须具备过硬的落实能力、主动思考谋划能力和综合统筹协调能力，摒弃机械执行思维，立足自身岗位实现精准赋能。二是坚持务实长效，把夯实基础作为过硬政绩。要深刻理解“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勉励全体干部既要不贪一时之功，沉下心来深耕长期性、基础性工程，又要在面对改革攻坚任务时主动靠前、一抓到底。要坚决纠治形式主义，杜绝重“痕迹”轻“实效”的表面文章，常态化下沉一线开展政策宣讲与实操指导，靶向化解基层工作难点。三是明晰实干路径，以实干、调研、服务等方式协同创造实绩。全体干部要当好党委决策的执行者、办学难题的研究者和广大师生的服务员，以实干强化执行、以调研拓宽思路、以服务凝聚共识。

陈连胜同志强调，学校确立“顶天立地、智能交叉”的发展理念与“数智+财经”的核心发展路径，迫切要求机关干部从传统的管理管控型向服务保障型、前沿研究型双重转型。一是刀刃向内转变工作作风，推动从管理者向服务者转型，全面简化办事流程，破除“多签字多审批只为免责”的错误思维。推动从被动等候向主动靠前转型，全面推行前置服务、上门服务，细化全流程跟踪指导。建立常态化自查与基层联动机制，严格落实首问负责制，搭建畅通的师生诉求沟通渠道。二是以深度调研强化研究型机关建设。要杜绝事务主义倾向，鼓励每名科级干部每年完成一项“小切口、深研究”的专题调研，深挖制度流程层面的根源问题，提出系统性优化方案。三是构建全闭环工作落实体系。实干担当的核心要义在于遇事不躲、遇难不推、有责不避。要主动攻坚克难，严守工作闭环管理，兼顾宏观谋划与微观落实，严格落实“以下看上”工作机制，从源头化解基层办学发展难题。

最后，陈连胜同志要求全体机关干部做到“三个转变”：在价值追求上，要摒弃虚功浮绩，追求久久为功；在工作定位上，要扎根师生一线，厚植为民情怀；在工作方法上，要强化调研谋划，提升履职效能。他号召全体机关干部要以正确政绩观定向领航，以优质服务温暖师生，以深度调研赋能决策，全力打造让党委放心、学院省心、师生暖心的研究型、服务型机关，为学校建设高水平特色财经大学持续贡献机关力量。

通过本次“岗位练兵”系列活动，大家深受鼓舞、倍感振奋，一致表态将以此次“岗位练兵”活动为契机，深刻领会校领导的讲话精神，锚定学校发展目标，将学习成果转化为干事创业的实际行动，积极投身研究型机关、服务型机关建设，以更加务实的作风、更加有力的担当，在服务学校“新财经”高质量建设实践中贡献机关力量。